Topaasia

Henkilöstökyselyistä henkilöstökeskusteluun

Pura henkilöstökyselyt ketterästi keskustellen

Kyselyistä arjen kehittämiseen kuukaudessa

Varaa esittely
Henkilöstökeskustelut Topaasialla

Miksi kyselyistä henkilöstökeskusteluihin?

Yhtenäinen, toistettava rakenne henkilöstö- ja työyhteisökyselyiden tulosten arkeen viemiseksi

Yhtenäinen, toistettava rakenne henkilöstö- ja työyhteisökyselyiden tulosten arkeen viemiseksi

Johdolle kertyy käsitys siitä, mistä on keskusteltu ja miksi päätöksenteon tueksi.

Aloita nyt →
Henkilöstökeskusteluista kertyy laadullista dataa päätöksenteon tueksi

Henkilöstökeskusteluista kertyy laadullista dataa päätöksenteon tueksi

Yksi työpajojen ja kehittävien keskustelujen helmasynneistä on dokumentaation vajaus. Henkilöstökeskustelut Topaasialla tarkoittaa, että data kerääntyy sessiosta automaattisesti ja se tekee laadullisen datan dokumentoinnista helppoa. Kerääntyvä data ja näkemykset auttavat johtoa kehityshankkeiden päätöksenteossa.

Aloita nyt →
Pelillinen tapa pitää keskustelun aiheessa ja jokainen tulee nähdyksi ja kuulluksi

Pelillinen tapa pitää keskustelun aiheessa ja jokainen tulee nähdyksi ja kuulluksi

Pelisessiot ovat osallistavia dialogeja, joissa osallistujat tulevat nähdyksi ja kuulluksi. Pelit johtavat käytännön toimenpiteisiin ja parempaan yhteisymmärrykseen.

Aloita nyt →
Helppo tapa vetää tuloksellinen keskustelu tunnissa

Helppo tapa vetää tuloksellinen keskustelu tunnissa

Topaasian käyttö ei vaadi suuria käyttöönottoponnisteluja, jopa yhden tunnin käyttöönottokoulutuksella pelinjohtajat pääsevät liikkeelle. Se on kevyt tapa, jolla jokainen tiiminvetäjä ja esihenkilö pystyy vetämään osallistavan ja tuloksellisen keskustelun.

Aloita nyt →

Lataa maksuton opas “Henkilöstökyselyistä henkilöstökeskusteluihin”

Dialoginen tapa purkaa ja viedä henkilöstö- ja työyhteisökyselyiden teemoja arkeen

Lataa täältä
Henkilöstökyselyistä henkilöstökeskusteluihin -opas

Henkilöstökeskustelut on tapa ajatella ja toteuttaa kehitystyötä henkilöstö- ja arkilähtöisesti

Miten Henkilöstökeskustelut-pilotti etenee?

Pilotin prosessi
1

Oman pakan tekeminen

Oma pelisisältö luodaan Topaasiaan yhdessä Topaasian edustajan kanssa. Pakan luomisessa käytetään valmista materiaalia hyödyksi, kuten esimerkiksi henkilöstötutkimuksen materiaalia tai strategiadioja.

Osallistujia 1–3 · Kesto 2–4 tuntia

2

Pelinvetäjien koulutus

Pelipakan valmistuttua pelinvetäjät koulutetaan työkalun käyttöön. Pilotin peleissä Topaasia tukee pelinvetäjiä alussa, jotta ensimmäiset pelisessiot onnistuvat varmasti.

Koulutetaan 1–5 pelinvetäjää · Kesto 1–2 tuntia

3

Pelisessiot

Pilotin aikana tavoitellaan yhteensä 10–20 pelisessiota. Pelisessioiden vetäminen jakaantuu koulutettujen pelinvetäjien kesken. Pelisessioiden kesto pystytään määrittämään 30–90 minuutin mittaisiksi.

10–20 pelisessiota · 4–8 hlö/sessio · Kesto 30–90 min

4

Tulosten purku

Autamme teitä hyödyntämään Topaasian analyysityökalua. Analyysityökalun avulla voidaan purkaa pelatut pelisessiot. Toimitamme teille myös erikseen raportin, johon datatieteilijä on nostanut keskeisiä asioita.

Topaasia toimittaa raportin pelisessioista

Muiden kokemuksia Henkilöstökeskusteluista Topaasialla

Jenni Mäkinen
Koen Topaasian olevan täydellinen työkalu kyselyiden tueksi, jotta tuloksista saadaan aikaan konkreettisia toimia ja henkilöstö kokee, että heidän vastauksillaan on merkitystä.

Jenni Mäkinen

HR Coordinator, WSOY

Lue koko tarina →
Henrik Ikonen
Tällä pilotilla oli itse asiassa kaksi tarkoitusta. Ensinnäkin se, että halusimme pilotoida työkalua ja menetelmää, eli toimiiko se tämäntyyppiseen tekemiseen. Toinen tarkoitus oli sitten se itse hyöty, eli saimme meidän työyhteisötutkimuksen purettua ja päätettyä konkreettiset kehityskohteet.

Henrik Ikonen

Digitaalisten oppimisratkaisujen päällikkö, Jollas instituutti

Lue koko tarina →
Anna Kaisa Ojala
Topaasian avulla kehityskohteet saadaan luonnollisesti riittävän konkreettisiksi ja pieniksi teoiksi, joihin porukka oikeasti pystyy sitoutumaan.

Anna Kaisa Ojala

Henkilöstösuunnittelija, Turun kaupunki

Lue koko tarina →